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★网站建设★ 装饰公司管理 电子商务
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·企业为什么要建网站
   在 Internet 上建立您公司的网站在数字化时代的进化过程中,抢占网络商机,提升公司形象,加强客户服务,这是您公司经营的致胜之道。所以:您的公司必须要建立起自己的网站!无论您是一家大型跨国公司、中小型专业公司、任何组织、政府部门或机关、甚至个人,建立一个网站可以立即享受到以下的好处:
   抢占网络商机: 因特网的域名是一种资源。现在无论是大小公司、组织或个人都争先恐后地为自己的网站注册域名,为的就是在因特网上获得一席之地。一个朗朗上口的域名,往往让人容易记忆,能在网络上取得先机;而一个和公司形象相符的域名,能帮助您的公司在飞速发展的网络商界使您立于不败之地,争取到更多的商机。
   提升公司形象: 网络的呈现方式有别于一般的平面广告与电视媒体或广播电台。网站也是公司无形资产的一部分,也许不出一、二年,您的客户会主动向您询问贵公司的网址或 E-mail 地址。到那个时候才来建站实在是有点跟不上潮流了,这一点特别是在加工企业、工艺品、通信、多媒体、旅游、社交、商贸等行业中,已很明显。
   加强客户服务: 如果您的行业性质要求您定期提供资料给客户,或者随时接受客户的建议,您是要抱着一长串的客户名单,随时准备跑邮局呢,还是随时准备资料联络报社的商业版刊登您的新信息资料?那我们可以告诉您,在数字商业的领域,已经太古老了,数字化的呈现方式已经远远领先于传统媒体,价格低廉,时效惊人。
   同时一个好的网站能将企业的宣传、营销手段提上一个新的台阶。
   首先是网站内容可以随时更新,这点对于现代企业来说很重要,但画册、产品手册等都是做不到。比如我们刚好完成产品的重大改进,但在原有画册上却毫无反映,只有重新印刷、费时费财,难免令人遗憾。但企业网站就可以每天更新(甚至随时更新),随时可以反映您企业的最新情况。
   第二是网站信息量可以做到极大, 但画册、产品手册等却稍逊一筹。 一本 画册充其量做到几十页,但网站却可以做到几百上千页,比如在介绍一个项目的时候,我们在画册上最多就是放上一两张照片,一段简短的文字介绍,但在网站上却可以详细介绍项目的背景、技术难度、施工情况等等,这种效果显然比画册等好很多。
   第三,也是重要的一点,给客户的感觉好很多。如果一个大企业连网站都没有或者做得很差,给客户的想象是这不是一个现代企业,是一个跟不上形势的企业。如果网站做得好,给客户的感觉是这企业领导意识先进,技术走在前列,管理科学化智能化,顾客感觉完全不同,信任度也高很多。
   第四,网站没有时空限制,可随时、随地实现沟通。
   第五,网站可以帮助企业寻找潜在客户,通过搜索引擎、网站链接等手段,可以把贵公司的信息传到世界各地,为您找到潜在客户。
   第六,如果把网站功能进一步扩大,网站还可以帮助企业提高效率、减少中间环节、规范管理、降低管理成本的作用,这种例子在全世界比比皆是。中国有海尔,联想,美国有 CISCO 、 DELL 等,他们通过全球性的网络化管理真正获得提高效率、降低成本的好处。
   第八,网站可做到真正的双向沟通,非面对面的沟通,顾客看到网站上看了后产生进一步洽谈的意向后可即时联系,增加成功的概率。另外,客户对公司的意见或建议也可通过网站得以收集。等等。
   综上所说,一个好的企业网站所起的作用是不可低估的,但一个不好的企业网站(如界面简陋、功能单一、设计不规范等)也会在相当程度上破坏企业的形象。当然我们也并不是要否定传统画册的作用,在企业宣传、营销活动中,画册是必不可少,但网站的优点更多,它既是体现现代企业形象的标志,又是企业管理非常实用的工具。两者互相结合,能将企业的宣传、营销手段提上一个新的台阶,我们还犹豫什么呢?


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在网络经济与电子商务迅猛发展的今天 , 很多企业和工厂包括街上的商家店铺都认识到了建立网站的必要性。但是建网站,需要请人制作 , 不但时间长、麻烦多、价格高,日后需要请人维护网站,不但要增加费用又非常麻烦。
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    1. 什么是企业协管
    2. 企业协管的目的
    3. 企业协管的内容
    4. 华饰网企业协管的适用对象
    5. 企业协管的主体与客体

(1)什么是企业协管
所谓协管,顾名思义就是委协管理的意思,具体是指企业所有者将企业的经营管理权由具有较强经营管理能力,并能够承担相应经营风险的法人或自然人去有偿经营,以明晰企业所有者、经营者、生产者责权利关系的一种经营方式。换言之就是通过契约形式,受托方有条件地接受管理和经营委托方的资产,以有效实现资产的保值、增值。
(2)企业协管的目的
企业协管是在目前不宜马上在大范围内推进企业破产和收购、兼并的情况下,针对企业产权主体不清、明确产权所需的配套法规严重滞后,社会保障体系不完善、国有资产代表权责不清等问题,在不改变或暂不改变原先产权归属的条件下,直接进行企业资产等要素的重组和流动,达到资源优化配置、拓宽外资引进渠道以及资产增值三大目的,从而谋取企业资产整体价值的有效、合理的经济回报。
(3)企业协管的内容
 1、接受国有资产管理部门或投资机构的委托,在一定期限内,以保证受托国有资产保值增值的一定条件为前提,决定协管企业的有关国有资产重组或处置方式。
  2、签约确定受托资产总额,并确定在受托有效期内,由受托方分段获得有关资产处置权的价格和方式,最终实现委托资产的法人主体变更。
  3、受托方按约定条件代理售出受托资产,委托方按契约条款的规定向受托方支付一定的代理费或手续费。
  4、受托方以接受受托企业全部债务和职工安置为条件,无偿受让有关企业。
  5、受托方接受债权人的债权委托,并以相应的经营手段使债权人兑现或改变权益,受托方获取一定的代理费。
(4)华饰网企业协管的适用对象

1、适用新开张的无管理经验及技术帮助的装饰企业等。
  2、适用于一些经营恶化、挽救乏术、濒于倒闭的企业,比如一些产品、技术、设备、人员老化,鲜有市场竞争力的企业,一些债务负担沉重甚至资不抵债而又告贷无门的企业,一些经过多次和多方式整顿而无效的企业等。
  3、适用于一些暂时能够维持运转但已明显感到经营管理力不从心的装饰企业。企业的原始产权主体既无力自我经营企业,又不愿放弃或不愿轻易放弃企业所有权,协管就可能成为最佳的重组方式。
  4、当运用其他方式(如兼并、收购、破产等)进行企业重组存在体制性障碍时,可考虑协管方式。为回避某些体制性障碍,可通过协管方式暂缓原始产权的转让,而先将法人产权让渡出去,一方面先努力救活企业,另一方面设法予受托方更优惠的经营条件,以满足受托方的利益要求。
  5、当适用其他方式进行企业重组存在资金投入过大的障碍时,可考虑协管办法。此时协管可有效地缓解买方主体的资金压力,因而它可暂不进行原始产权的变更,进而可暂时免交购买这项产权的费用。
  6、当买方主体一时说不准购买目标企业的未来前景,亦或本不想购买目标企业原始产权时,可通过协管方式在一定程度上减小这项投资的风险。
(5)企业协管的主体与客体
企业协管的主体:一般地企业协管中的受托方,必须是具备接受企业资产协管经营管理能力和权力的独立企业法人或团体。其职责在于直接以实现企业资产的保值、增值为目标,按约定条件,在规定期限内,通过经营、管理、运作受托资产,取得显著的经济回报,使企业获得新的生命力。
  相应的企业协管的客体:委协管理的标的企业可以按实际发展需要,以多种对象为选择,可以是经营不善的亏损企业,资不抵债或濒于破产的企业,也可以是经营较好的企业。以前者为对象,是一种公认的选择,理由是这种企业的协管有利于借助外来力量的支持使原先已经或正在失去活力的企业重新获得生机,它显著地符合政府和企业急于改造大批亏损、经营不善企业的迫切愿望,在实际中具有相当大的市场。而以后者为对象,则需要观念的突破,从某种角度来看其意义更为深远,协管不仅有利于这此企业通过资产重组和再配置获得更好、更大的绩效,而且利于现代企业迅速赢利。
声明:本站所说的协管有别于企业托管。


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