| 阁下莅临: 华饰网 > 装修设计 > 家居配饰 > 家具 > 正文 | ||
|
|
吸收各业态之长 家居市场商场化
晨报讯 随着居然之家大规模调整的结束,以及二期工程的开业,居然之家已经不再是传统意义上的摊位制市场,一个设施先进、装修现代、购物环境优美,集产品销售和展示为一体的大型现代化家居购物中心展现在广大消费者面前。据悉,居然之家是我市首家完成摊位制改造的家居市场。 据居然之家总经理汪林朋先生介绍,目前北京绝大部分家居建材市场仍是摊位式的招商制市场,与商场、超市等现代化的流通业态相比,购物环境显得简陋,产品质量和售后服务显得有所欠缺。随着中国加入世贸组织,国外的大型建材超市如欧倍德、百安居等都加紧了进军中国市场的步伐。同时以内资为背景的东方家园、好美家等也加紧抢滩布点,客观上已经对传统的招商制家居建材市场形成包围和挤压之势。传统的招商制家居建材市场发展前景如何,如何在以外资为背景的大型家居建材超市未站稳脚跟之前迅速提升业态形象,从管理和服务上挖掘出自己的竞争优势,从而在将来市场竞争中获得自己的一席之地,是今年家居建材界的一个热门话题。 此次调整之所以采取一条既区别于传统的摊位式市场,又区别于真正意义上的现代建材超市的模式,是因为认识到这两种业态都各有所长,只有从实际出发,借鉴吸收各业态之长,摒弃各种业态之短,才能走出一条符合中国特色的家居建材市场发展之路。居然之家选择了向集品牌销售和展示为一体的现代家居购物中心的转变,并利用契机引入仓储式超市模式,让各种业态互动共生。当然这种模式是否成功,有待于市场检验。 (苏红梅)
数据传导中... |
||||||||||